Пищевые цеха, торговые сети и базы отдыха: кто учит людей системно
В этой статье
- Переработка: санитарные правила нельзя пересказывать по памяти
- Сезонный набор: научить за неделю до пика
- Дилеры техники и сервисные центры: модельный ряд меняется каждый год
- Аптеки, магазины, кафе: аттестация вместо планёрки
- Почему приложение, а не рассылка файлов
- Деньги: три позиции прайса, которые берут чаще всего
- Какие цифры оседают в кабинете руководителя
Заказчики системы обучения сотрудников в Барнауле делятся на три неравные группы. Первая и самая крупная – переработка: мукомольные и крупяные линии, молочные и сыродельные цеха, мясопереработка, выпуск напитков и травяных сборов. Вторая – торговля и услуги: продуктовые сети, аптеки, кафе, автосервисы, дилеры сельхозтехники. Третья появилась недавно и растёт быстрее всех – туристические базы, гостиницы и загородные комплексы, которые набирают людей на сезон. У каждой группы свой повод обратиться, но решение собирается из одних и тех же частей.
Переработка: санитарные правила нельзя пересказывать по памяти
На пищевом производстве обучение – это не пожелание, а условие работы. Правила личной гигиены, мойка оборудования, контрольные точки, действия при отклонении температуры. Раньше всё это лежало в папке у технолога, и новый работник знакомился с ним в первый день под подпись, а потом уже не открывал. На платформе тот же материал превращается в шесть-восемь коротких уроков с фотографиями вашего же цеха и проверкой в конце. Отчёт показывает, кто из смены прошёл санитарный минимум, а кто числится обученным только на бумаге.
Сезонный набор: научить за неделю до пика
Уборочная, летний поток на базах отдыха, предновогодняя торговля – везде одна картина: людей нанимают быстро, сразу помногу, обучать их некому, потому что все заняты. Мобильное приложение снимает эту проблему без учебного класса. Человек получает программу в день оформления и проходит её в свободное время, а руководитель смотрит готовность списком. Компании Барнаула чаще всего просят собрать для сезонников такой набор:
- техника безопасности и что запрещено делать в первую очередь;
- рабочее место: где что лежит, к кому обращаться;
- стандарт общения с гостем или покупателем;
- тест на допуск к самостоятельной смене.
Дилеры техники и сервисные центры: модельный ряд меняется каждый год
Продавцу и механику приходится помнить десятки моделей, и обновления приходят от производителя постоянно. Раньше это была рассылка файлов на почту, которую никто не читал. Теперь новый материал назначается точечно – только тем, кто работает с этой линейкой, – и через день видно, кто ознакомился. Курс с истёкшим сроком актуальности платформа сама снимает с назначения, чтобы люди не учились по устаревшим данным.
Аптеки, магазины, кафе: аттестация вместо планёрки
Проверка знаний раз в квартал на бумаге отнимает день у управляющего и ничего не даёт. Онлайн-аттестация занимает у сотрудника пятнадцать минут, у руководителя – ноль: вопросы выдаются вразнобой из общего банка, результат сразу в таблице, слабые темы подсвечены. По ним и назначается повторное обучение, а не «всем ещё раз прочитать регламент».
Почему приложение, а не рассылка файлов
Материал, отправленный в мессенджер, живёт до первого нового сообщения. В приложении у курса есть срок, напоминание и статус. Плюс баллы, рейтинг подразделений и значки за наставничество: геймификация поднимает долю прошедших курс с типичных тридцати процентов до восьмидесяти и выше, и это единственная причина, по которой мы её ставим.
Деньги: три позиции прайса, которые берут чаще всего
Адаптация новичков и аттестация – две недели работы и 80 000 ₽. Геймификацию подключаем отдельной неделей, 45 000 ₽. Дальнейшее сопровождение – 12 000 ₽ в месяц. Всё остальное, включая полный проект под ключ, смотрите в ценах.
Какие цифры оседают в кабинете руководителя
После запуска в кабинете руководителя появляются три цифры:
- доля сотрудников, закрывших назначенные курсы, по каждому подразделению;
- среднее время прохождения программы адаптации новичком;
- вопросы, на которых люди ошибаются чаще всего.
Третья цифра самая полезная – она показывает не слабых сотрудников, а слабые места в ваших же инструкциях. Программу курсов пишете вы, мы отвечаем за систему, в которой она работает. Соседние задачи автоматизации собраны в разделе услуг.
Наберите +7 (901) 417-22-12 – посмотрим ваши инструкции и скажем, сколько уроков из них получится и за какой срок это делается.